管理品牌資產(chǎn)品牌策劃不是以建立一個(gè)品牌形象為工作的告終,創(chuàng)建具有鮮明的核心價(jià)值與個(gè)性、豐富的品牌聯(lián)想、高品牌度、高溢價(jià)能力、高品牌忠誠(chéng)度和高價(jià)值感的強(qiáng)勢(shì)大品牌,累積豐厚的品牌資產(chǎn)。首先,要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成,黃酒營(yíng)銷策劃方案,透徹理解品牌資產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)如度、品質(zhì)認(rèn)可度、品牌聯(lián)想、溢價(jià)能力、品牌忠誠(chéng)度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。
在《品牌的起源》中,黃酒營(yíng)銷策劃推廣,里斯通過(guò)達(dá)爾文的理論引導(dǎo),宣城黃酒營(yíng)銷策劃,提出品牌之間也是存在著優(yōu)勝劣汰,真正的品牌是某些產(chǎn)品種類的總集,品類一旦消失了,品牌也會(huì)隨之泯滅。企業(yè)必須面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者和用戶,來(lái)把握自身產(chǎn)品的分化趨勢(shì),創(chuàng)建多樣化的產(chǎn)品種類,優(yōu)化品牌效應(yīng),形成交叉式的品種網(wǎng)??傮w來(lái)說(shuō),品牌定位不是單一的分類,其中包含營(yíng)銷、傳播、設(shè)計(jì)、心理等方面,熟知產(chǎn)品特性,再通過(guò)精準(zhǔn)的品類定位和客群定位是如今制定品牌定位的較好辦法。
在單一產(chǎn)品的格局下,營(yíng)銷傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的,而產(chǎn)品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進(jìn)行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢,還是采用一個(gè)新品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌,那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào),企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問(wèn)題。?
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